根据台北投资公司对“作风提升年”暨“两个责任”推进会精神的相关要求，激发干部职工担当作为。对照自己工作职责，深刻反思工作中存在的不足，切实加强作风建设，促进公司转型，提升公司经济发展。本人结合自身工作实际，主要有以下几点心得体会：

一、增强学习意识、强化立身之本

     学习是提高自身素质的前提，是做好工作的基础。作为财务人员，应该强化对学习重要性认识，把学习作为精神需求和政治任务。要端正学习态度，树立终身学习的观念，深入学习马列主义、毛泽东思想和习近平新时代中国特色社会主义重要思想，进一步坚定理想信念，增强运用理论指导实践的能力；注重学习本职工作范围内的专业知识和法律法规等知识，不断拓宽知识面，全方位充实自己；要始终保持高昂的学习热情，通过理论联系实践学、带着问题学、深入持久学，达到学以立德、学以增智、学以致用的目的。

二、提高工作效能，增强执行力

  一是要靠实责任，一级向一级负责，要层层传导压力，切实提高工作的执行力和落实力，形成上下联动、齐抓共管的格局，确保各项工作落实见效。二要协同配合，加强部室之间的横向联系，做好部门之间相互交叉兼职衔接工作。三要上下贯通，加强纵向拓展。与集团、各权属公司和人员加强沟通联系，确保上下贯通。四要严明纪律，始终把纪律和规矩挺在前面，把工作树在前面，做到纪律严明，不折不扣落实公司党委的各项决策部署，确保政令畅通。五要提高能力，练就过硬的业务本领，对各自负责的工作一抓到底、一抓见底、有始有终，用心服务、用心工作，吃透工作精神、创新工作方法、坚持工作标准，提高工作效率，确保工作质量。

三、工作创新，做好服务保障工作

财务部门作为职能部门除了要提高管理水平，优化资金使用，还应该牢记以服务为宗旨，为基层单位做好服务保障工作。我作为财务负责人，虽然不直接接触基层职工，但我们的各项工作，归根结底，最终是为广大职工服务的。在工作上我们要提高财务管理工作针对性和有效性。要狠抓各项工作的落实，要多深入基层单位，多深入调查研究。完善各项工作制度，为基层、为职工办实事、办好事、解难事。在财务保障方面为基层单位做好服务工作，倾听基层单位对财务的意见，不断改进服务工作，切实做到服务求“实”。

目前，我公司正值企业转型的关键期，市场变化大，困难重重。特别是面临滩地被征收、碱厂即将关停以及安全环保、相关资质等多方面问题。全公司要竭尽全力开发新产业，要组织专人，深入调研，重点做好高性能纤维纺制项目及高性能复合材料项目建设，同时，我公司要依靠自贸区、港口产业规划调研，寻找一些投资少、见效快、风险低的，并且适合台北发展的一些项目，尽快产生新的经济增长点，实现台北转型新突破，财务部要紧紧配合各部门积极为企业发展献计献策，切实提供真实、准确的财务信息，为企业发展做好服务工作。

（高庆莉）